Développement professionnel

Quelques exemples de parcours « managériaux »
Chaque situation fait l'objet d'un process sur mesure

  • Manager par la Process Communication
  • Manager par le MBTI
  • Manager par le HBDI
  • Communiquer efficacement
  • Conduire des entretiens, des réunions
  • Animer une équipe
  • Construire une cohésion d'équipe
  • Prendre une nouvelle fonction
  • Gérer son temps et celui de son équipe
  • Management intergénérationnel
  • Manager en transversal
  • Manager à distance
  • Manager un projet
  • Conduire un projet
  • Gérer les activités de son équipe
  • Suivre les activités de son unité par les tableaux de bord
  • Mieux gérer son stress et celui des membres de son équipe
  • Gérer les conflits
  • Pratiquer la négociation gagnant-gagnant
  • Pratiquer la médiation
  • Accompagner les changements

Quelques retours d'expériences